ПОСМОТРИТЕ ЕЩЕ: ПриватБанк провел успешный онлайн-аукцион, во время которого было реализовано 245 автозаправочных станций и 33 земельных участка. Они долгое время находились под контролем принадлежащих Игорю Коломойскому компаний группы «Приват». Согласно данным Forbes Ukraine, аукцион проходил на платформе OpenMarket, которую администрирует государственное предприятие СЕТАМ, подчиненное Министерству юстиции Украины. Платформа OpenMarket известна своей прозрачностью в проведении публичных торгов, что обеспечивает равные условия для всех участников. Проблемы с управлением этими активами тянулись с 2020 года, когда ПриватБанк не смог разорвать лизинговые соглашения с компаниями группы «Приват». Это привело к накоплению долга, превысившему 10 миллиардов гривен. Финансовое бремя, возникшее из-за невозможности свободно управлять своими активами, заставило банк прибегнуть к продаже этих объектов через открытые торги. Участие в аукционе приняли только двое реальных участников, хотя в целом заявки подали девять компаний. Семь из них не уплатили гарантийный взнос, поэтому их предложения были отклонены. По результатам торгов победитель приобрел пакет автозаправочных станций и земельных участков за 695,9 миллионов гривен, что на 0,3% превышает стартовую стоимость лота. Имя нового владельца АЗС остается неизвестным, но, согласно условиям соглашения, в течение десяти рабочих дней он должен подать совместное заявление с ПриватБанком в Антимонопольный комитет Украины для получения разрешения на концентрацию активов. Проданные автозаправочные станции и земельные участки расположены в 21 области Украины, в том числе Винницкая, Волынская, Днепропетровская, Одесская, Львовская и другие регионы. В общей сложности сеть автозаправочных станций группы «Приват» насчитывает более 1500 заправок, действующих под 11 разными брендами, включая популярные сети, такие как ANP, «Авиас» и «Сентоза». Это самая объединенная сеть АЗС в Украине, а в некоторых регионах ее доля рынка достигает более 40%. Интересно, что сеть формально руководствуется более 50 разными юридическими лицами, которые ежегодно меняются, чтобы избежать чрезмерного регулирования со стороны государства. Это позволяет контролировать значительную долю рынка горючего в стране и осуществлять эффективный менеджмент. В то же время, этот факт усложнял управление и учет активов, что, вероятно, и стало одной из причин решения ПриватБанка продать эти объекты.
