Список Зонненфельда пополнился: какие компании избрали социальную ответственность вместо бизнеса в России

Список Зонненфельда, в режиме реального времени показывающий, сколько компаний и в какой степени вышли из российского рынка с начала полномасштабной войны против Украины, постоянно пополняется. Вот и вчера было опубликовано очередное обновление, в котором сообщалось, что более 1000 компаний добровольно ограничили свою деятельность в России на уровне, превышающем минимально необходимый в соответствии с международными санкциями. Последними компаниями, объявившими о своем уходе с российского рынка, стали немецкий производитель электротехники и решений для хранения энергии Sonnen и французская логистическая компания Geodis. Обе компании приняли решение полностью прекратить свою деятельность в России в августе 2024 года, присоединившись к более чем тысяче других фирм, покинувших российский рынок после начала полномасштабной войны в Украине. Другие компании также продолжают сокращать свое присутствие в России, но делают это постепенно или с определенными ограничениями. Среди них такие компании как французский производитель косметики L’Oréal и американская корпорация Cargill.

Впрочем, некоторые компании продолжают работать в России без всяких препятствий, и учредители списка пытаются этому помешать.

Джеффри Зонненфельд, профессор управления в Йельском университете потратил четыре десятилетия на то, чтобы побудить генеральных директоров компаний действовать во благо общества, а не только отвечать ожиданиям акционеров. Он развивал и популяризировал идею о важности нравственного и ответственного лидерства в бизнесе. Ему принадлежит известная фраза: Бизнес не существует в вакууме. Предприятия должны действовать в контексте общественных ценностей и быть активными участниками в вопросах, касающихся социальной справедливости и нравственных норм. Когда компании игнорируют эти обязательства, они рискуют лишиться доверия и уважения со стороны общества”.

Но ни одна из инициатив Зонненфельда не получила столько поддержки со стороны бизнес-лидеров, СМИ и общественности, как его перечень компаний, разорвавших связи с Россией.

В начале войны список Зонненфельда обновлялся каждый час. «Что делает этот список, так это дает смелым CEO уверенность продолжать свои действия, а тем, кто только пытается быть смелым – дополнительную поддержку, чтобы справиться с их советами директоров. Это позволяет им выглядеть ответственными бизнес-лидерами, когда они видят, что большое количество их коллег покидает Россию”, — заявил Зонненфельд изданию Вашингтон Пост.

Пока список пополняется не так активно, но тем не менее команда Зонненфельда постепенно достигает своей цели.

Первый список сразу после вторжения в Украину 24 февраля содержал десяток корпораций, среди которых были нефтяные гиганты BP, Shell и ExxonMobil, консалтинговые фирмы McKinsey, Bain и BCG, а также крупные технологические компании IBM, Dell, Meta, Apple и Alphabet.

Сначала это был простой список, который маркировал компании по бинарному принципу «вышла»/»осталась», а теперь он содержит пять категорий, классифицированных по школьной шкале AF для обозначения полноты выхода. Полную версию Списка Зонненфельда можно просмотреть за ссылкой. В нем компании распределены на пять категорий.

Инфографика: ИА «ФАКТ»

Продолжают деятельность в России без ограничений

Дизель продолжает свою деятельность в России, не остановив бизнес в этой стране. Не раскрыла детали своей политики или изменений в бизнес-операциях в России, оставляя информацию о своих действиях недоступной для публикации.

скипетр продолжает рекламировать свои продукты в России Продолжает продавать свои товары на российском рынке.

Продолжают деятельность, но не инвестируют в развитие

Нестле. Хотя компания продолжает продавать свои продукты в России, она заявила о прекращении новых инвестиций и ограничении развития бизнеса. Nestlé также прекратила всю рекламу и все капитальные инвестиции, не вкладывая новые средства в развитие или модернизацию бизнеса в России.

Юнилевер продолжает поставку продуктов в Россию, но остановила новые инвестиции и расширение на этом рынке.

Сокращают деятельность

ПепсиКо приостановило большинство своих бизнес-операций в России, но продолжает поставки основных продуктов, включающих товары первой необходимости, такие как продукты питания и напитки. Они сохраняют минимальное присутствие на рынке, чтобы обеспечить доступ к критически важным товарам, уменьшая при этом свою коммерческую деятельность.

Повреждать прекратила производство автомобилей в России и остановила экспорт в эту страну. Дилеры продолжают продавать автомобили на российском рынке, которые уже были импортированы в страну до прекращения экспортных поставок.

Приостанавливают деятельность

Майкрософт приостановила новые продажи продукции и услуг в России, не позволяя новым клиентам покупать их продукты. Продолжает поддерживать существующие доступы для существующих клиентов, сохраняя активными текущие контракты и обеспечивая поддержку для уже купленных продуктов и услуг.

Амазонка приостановила все свои бизнес-сделки в России, включая продажи, поставки и обслуживание клиентов в этой стране.

Прекращают деятельность в России

Тетра Пак полностью вышла из России, закрыв все свои операции в стране.

УЕФА запретила российским спортсменам участвовать в своих соревнованиях. Отстранила команды и индивидуальных спортсменов из России от участия в турнирах и матчах, организуемых UEFA.

Этот список продолжает обновляться, и его цель – предоставить прозрачность и поддержку компаниям, принимающим решение о выходе из России в условиях конфликта и санкций.

Инфографика: ИА «ФАКТ»

Безусловным лидером выхода с российского рынка являются США, которые имеют четкую и последовательную позицию по отношению к стране-агрессору. Американское правительство активно вводит санкции против России, начиная с момента аннексии Крыма в 2014 году. Соответственно, эти меры значительно усилились после полномасштабного вторжения. Американские компании, особенно те, которые зависят от правительственных контрактов или поддержки, находятся под значительным давлением соблюдать санкции и избегать бизнеса с Россией.

Великобритания также активно поддерживает санкции против России и имеет одну из сильнейших позиций в Европе по изоляции ее из-за агрессии против Украины. Правительство Великобритании оказывает давление на компании, чтобы они прекратили свою деятельность в России, что заставляет их отвечать на эти требования. Британские компании, особенно крупные международные бренды, очень чувствительны к репутационным рискам. Продолжение бизнеса в России во время войны может нанести ущерб их имиджу и вызвать негативную реакцию среди клиентов и инвесторов. Это стимулирует компании покидать российский рынок, чтобы сохранить свою репутацию.

Ситуация с немецкими компаниями, вышедшими с российского рынка, была значительно сложнее из-за наработанных связей и зависимости со страной-агрессорой.

Германия имела тесные экономические связи с Россией, в частности, в энергетическом секторе. Многие германские компании зависели от поставок российского газа и нефти, что затрудняло решение о выходе с рынка. Это касается, прежде всего, таких гигантов, как Siemens и BASF, долго колебавшихся по выходу из России из-за своих долгосрочных инвестиций и контрактов. Как часть Европейского Союза, Германия вынуждена была поддерживать санкции против России, но политическое давление внутри страны по выходу из российского рынка было менее интенсивным, чем в Великобритании или США. Это объясняется исторической склонностью Германии к экономическому сотрудничеству с Россией и стремлением к дипломатическому разрешению конфликтов.

Однако события в Украине повлекли за собой изменение настроений в немецком обществе. Компании, продолжавшие работать в России, начали сталкиваться с растущим давлением со стороны общественности и потребителей, что подтолкнуло многие из них к выходу с российского рынка, несмотря на экономические потери.

Как и в других странах, немецкие компании стремятся соблюдать корпоративную социальную ответственность. Давление со стороны общественных организаций, политиков и общества в целом заставило многие компании пересмотреть свою деятельность в России с точки зрения нравственности и морали. Выход германских компаний из России часто был постепенным и происходил в несколько этапов. Сначала многие объявили о приостановлении новых инвестиций и проектов, впоследствии остановили операции, а позже полностью вышли из рынка. К примеру, автомобильные концерны Volkswagen и Mercedes-Benz прекратили производство и поставку своих продуктов в Россию, но этот процесс длился несколько месяцев.

Таким образом, хотя немецкие компании не так активно выходили с российского рынка, как их американские или британские коллеги, они все же постепенно свернули свою деятельность под влиянием внутреннего и внешнего давления, а также из-за репутационных рисков.

Зонненфельд и его команда и дальше работают над разработкой альтернативных моделей ведения бизнеса, которые могут быть использованы компаниями, решающими выходить из России. Это включает в себя рекомендации по поводу того, как лучше управлять активами, персоналом и обязательствами в условиях выхода из рынка.