Співвласник “Нової пошти” Володимир Поперешнюк оголосив про масштабний аудит бізнес-процесів компанії, яка нараховує 30 000 працівників. За його словами, головна мета аудиту — уникнення бюрократизації та збереження здатності компанії швидко впроваджувати інновації.
“Одна з ідей – створити департамент ефективності компанії, аналог DOGE. Але комерційна компанія не уряд. У бізнесах зазвичай потрібні всі працівники, і виявити тих, кого можна звільнити без втрат для компанії, дуже складно. Тим паче наше завдання це не стільки скорочення витрат, скільки розширення нашого бізнесу, експансія на інші ринки й інновації, а це ніяк не корелюється зі скороченням персоналу”, – зазначив Поперешнюк.
Він пояснив, що аудит стосуватиметься працівників, які не беруть участі в операційній діяльності, тобто не працюють безпосередньо з посилками. За словами Поперешнюка, таких співробітників планують розділити на дві категорії: тих, хто підтримує життєдіяльність компанії, та тих, хто сприяє її розвитку й удосконаленню. Такий підхід допоможе уникнути перетворення компанії на “неповоротку збюрокрачену корпорацію”, де головним принципом менеджменту стає “аби не помилитися”.
“І головне, знайти зайві та шкідливі процеси, від яких варто позбуватися. Важливо прибрати все, що заважає компанії розвиватися та рухатися уперед. Але зусилля цього вартують, бо такі реформи мають перетворити гарну компанію на найкращу”, — наголосив Поперешнюк.
