Чи вплинуть відключення електроенергії на ціни: оцінка Голови Асоціації ритейлерів України

В Україні ситуація з електропостачанням значно ускладнилася через систематичні удари Російської Федерації по енергетичній інфраструктурі. Внаслідок обстрілів пошкоджуються електростанції, лінії передачі та підстанції, що призводить до регулярних планових або аварійних відключень електроенергії в різних регіонах країни. Це створює значні труднощі для підприємств, які потребують стабільного електропостачання для виробництва, зберігання та транспортування товарів, а також для побутових споживачів. Проблеми з енергопостачанням стають чинником додаткового ризику для економіки та безпосередньо впливають на формування цін на продукти і товари першої необхідності. Через це питання енергетичної безпеки та її впливу на інфляцію та споживчі ціни набуває особливої актуальності в умовах війни та підвищеної нестабільності.

Голова Асоціації ритейлерів України Андрій Жук прокоментував вплив проблем з електропостачанням в Україні, спричинених обстрілами об’єктів енергетичної інфраструктури Російською Федерацією. Він зазначає, що внаслідок масованих ударів з боку РФ виробники, склади та транспортні компанії змушені збільшувати витрати на виробництво, зберігання та логістику, що в кінцевому підсумку впливає на формування споживчих цін. За оцінками Національного банку України та міжнародних аналітичних структур, такі енергетичні потрясіння здатні уповільнити процес зниження інфляції та створюють додатковий тиск на споживчі ціни.

Експерт виділяє три основні канали, через які відбувається вплив на вартість продуктів. Перший канал пов’язаний із зростанням собівартості переробки та зберігання продукції, оскільки переробні підприємства, холодильні склади, пекарні та заводи змушені витрачати додаткові кошти на генератори, дизельне паливо та ремонт обладнання, що підвищує маржинальні витрати на готові продукти.

Другий канал стосується логістики та постачання, адже перебої з електропостачанням уповільнюють транспортування та відвантаження продукції, викликаючи тимчасові дефіцити та локальні стрибки цін. Андрій Жук наголошує, що міжнародні організації, такі як Всесвітня продовольча програма, вже попереджають про підвищені ризики доступності продуктів у разі пошкодження логістичної інфраструктури.

Третій канал пов’язаний із зростанням попиту на резервні джерела енергії, що призводить до підвищення цін на генератори, павербанки, акумулятори та лампи, а це також відображається на споживчих витратах.

Андрій Жук відзначає, що найбільш чутливими до цих змін є охолоджені та заморожені продукти, перероблена продукція, свіжі овочі та фрукти, а також товари для автономного живлення. Він розмірковує про можливий сценарій для споживачів у контексті відключень електроенергії. У короткостроковій перспективі, протягом кількох тижнів, можливе локальне подорожчання окремих категорій товарів, перш за все охолоджених продуктів, заморожених товарів та продукції для автономного енергозабезпечення. Ритейлери мають довгострокові договори з виробниками та дистриб’юторами, в рамках яких закріплені фіксовані ціни на постачання. Завдяки цим контрактам існує можливість утримувати ціни на стабільному рівні протягом короткого періоду, не підвищуючи їх різко.

У середньостроковій перспективі, під час зимового періоду, зберігається тиск на ціни через зростання операційних витрат та логістичні ризики. Якщо удари по енергосистемі продовжуватимуться, процес уповільнення інфляції також може сповільнитися.

Андрій Жук зазначає, що великі торговельні мережі вже підготувалися до зимового періоду, сформувавши запаси товарів, інвестувавши в автономне живлення ключових торгових точок та розширивши асортимент продукції для підготовки до можливих відключень електроенергії. При цьому контролюючі органи публічно закликали бізнес не спекулювати на підвищеному попиті на генератори та інше обладнання для автономного живлення.

Експерт пояснює, що ритейл застосовує декілька інструментів для утримання цін. Це використання запасів безпеки для уникнення різких підвищень цін, хоча ця міра тимчасова; зниження маржі на соціально важливих товарах, щоб зберегти клієнтський трафік; оптимізація логістики та централізовані закупівлі для отримання оптових знижок; проведення промоакцій та програм лояльності, які компенсують частину витрат споживачам; а також диверсифікація постачальників, зокрема залучення локальних виробників.

Він наголошує, що в короткостроковій перспективі ці заходи достатньо ефективні, оскільки ритейлери можуть згладжувати коливання цін за рахунок наявних запасів та гнучкої маржі. Однак у разі регулярних та тривалих відключень електроенергії ці механізми вичерпаються, зростатимуть витрати на паливо, логістику та оренду автономних потужностей, і ці витрати неминуче перекладатимуться на кінцеву ціну продукції.

Андрій Жук підкреслює, що енергетичні удари Російської Федерації створюють додаткове інфляційне навантаження через здорожчання зберігання, логістики та виробництва. Найбільш уразливими залишаються продукти, що потребують холодного зберігання, та товари для автономного живлення. Водночас український ритейл, як і минулої зими, демонструє гнучкість та готовність реагувати, формує запаси, інвестує в автономність та намагається мінімізувати вплив цінових коливань на споживачів.