Капіталізація важливіша за миттєвий прибуток: логіка рішення Ілона Маска щодо відключення роботи Starlink для РФ

Рішення великих технологічних компаній у період війни дедалі частіше виходять за межі суто технічних або комерційних рішень, оскільки доступ до зв’язку, даних і цифрової інфраструктури безпосередньо впливає на перебіг воєнних дій, міжнародну політику та фінансові ринки. Ситуація з обмеженням роботи системи супутникового зв’язку Starlink на території Російської Федерації стала прикладом того, як економічні рішення приватного бізнесу можуть викликати гостру реакцію, коли очікування однієї зі сторін не збігаються з реальними мотивами ухвалення таких рішень.

Коментуючи цю ситуацію, фінансовий економіст Сергій Фурса вважає, що дії Ілона Маска не мають ідеологічного підґрунтя, оскільки для нього визначальним чинником залишається захист власних економічних інтересів і вартості бізнесу. Уявлення про можливу лояльність Маска до російської сторони через потенційні прибутки від використання так званих неофіційних терміналів ґрунтується на застарілому розумінні бізнесу, у якому увага зосереджена виключно на поточних грошових надходженнях.

“Маск дійсно любе гроші. Самого себе і гроші. Понад усе. А тому він не міг не відключити ці старлінки. І нерозуміння цього яскраво підкреслює архаїчність російського фашизму. Його відсталість.

Бо є грошові потоки. А є капіталізація. І Захід давно орієнтується на капіталізацію. Цього не зрозуміли і деякі українські олігархи, які завжди доїли свої компанії, або державні, фокусуючись на грошових потоках. Але вони вже дійшли до своєі каси”, – вважає Фурса.

Експерт звертає увагу на те, що сучасна західна економічна модель значно більше орієнтована на капіталізацію компаній, тобто на їхню ринкову вартість, яка формується очікуваннями інвесторів і чутливо реагує на репутаційні ризики. Будь-які підозри у співпраці з державою, що перебуває під санкційним тиском, або у сприянні обходу міжнародних обмежень можуть мати безпосередній негативний вплив на оцінку активів і перспективи залучення інвестицій.

Сергій Фурса наголошує, що напередодні виходу нових компаній на публічні фондові ринки навіть незначне зниження очікуваної ринкової вартості може означати втрату десятків або сотень мільярдів доларів. Рішення про припинення роботи російських терміналів супутникового зв’язку є способом усунення потенційного джерела скандалів і фінансових ризиків, які могли б негативно вплинути на довгострокову стратегію розвитку бізнесу.

“Він вміє грати в хайп. Вміє роздувати капіталізацію. І таким чином став найзаможнішою людиною на планеті. Чиї статки, якщо бульбашки на фондовому ринку не лопнуть найближчим часом, досягнуть позначки у 1 трлн доларів досить скоро. Роблячи його просто міфічним персонажем.
І головним бриліантом цієї імперії хайпа, яка має сховати в собі всі попередні хайпи, має стати нова компанія, що от-от вийде на IPO.

Продасть публічно свої акції. І таким чином дасть ринку визначити свою вартість. Ця компанія — обʼєднання Space X і Штучного Інтелекту Маска. Хайп трохи підзабутий, коли все прогресивне людство поспішало з Маском на Марс (нахіба — не зрозуміло) і хайп найсучасніший — штучний інтелект. І капіталізація цього нового монстра може бути 1.0 трлн доларів. А може бути 1.2 трлн. А може й 1.5.

І навіть 10 відсотків зміни фінальної ціни — це втрата мінімум 100 млрд доларів. Тому Маск дуже чутливий до будь-чого, що може вплинути на оцінку вартості. І скандали з обходом санкцій йому тут точно не потрібні. Йому просто треба позбутися проблеми. Тому можемо тільки подякувати пану Сікорському, який показав Маску, що скандал буде. І Ілон прийняв рішення. Бо він може заробити на тисячі Іванушках з Мухосранська якись там тисячі доларів. І це буде коштувати йому 100 млрд. Однозначна математика”, – наголошує Фурса, коментуючи дії Маска.

Експерт також зазначає, що з економічної точки зору вибір між обмеженими доходами від окремих користувачів і збереженням стабільної репутації на глобальних ринках є очевидним. Саме тому, на його думку, Маск ухвалив рішення, яке відповідає логіці великого міжнародного бізнесу, де ключову роль відіграють не ситуативні прибутки, а здатність компаній зберігати довіру інвесторів, партнерів і фінансових інституцій.

“Тому українські старлінки працюють. А російські — ні. Бо Україна на вірній стороні історії. Там, де ВВП Польщі на душу населення наздоганяє Японію, а Румунії — угорський. Там, де технології. Адже із говна і палок не створиш старлінк, хоч один такий продали нещодавно Лукашенко. Імпортозаміщення не працює в економіці, так само як намагання змусити народжувати маленьких дівчат — у демографії. Тому скрєпи і традиційні цінності добре тільки для тих, у кого є гроші і хто готовий просто їх витрачати, не претендуючи на захоплення всесвіту. І не привертає увагу санітарів.

А Маск — той самий Маск. “Тесла” вже не робить машини. Майже. Ви не чули, це ж тепер роботаксі, тому байдуже, що продажі машин падають. На Марс вже ніхто не летить. Ви не чули? Тепер ціль — політ НАСА на Місяць. Гіперлуп вже закопали і згадують його найчастіше на українських ефірах, коли хочуть копнути Омеляна. А Маск усе хайпує. І рахує гроші. І як би не любив фашистів, але гроші дають в іншому боці”, – резюмує експерт.